視景醫療培養員工商業創新思維，打造優秀管理人才隊伍

2022，機遇與挑戰并存。在這個充滿不確定的時代，商業環境在變、技術在變、客戶在變，固有認知盲區及過往成功經驗反成束縛，這就對每一位創業者、企業管理者提出了更高的能力要求。作為國內知名的數字眼科領域數字科技公司，廣州視景醫療軟件有限公司深諳其道，一個眼科企業如果要跟同行競爭并獲得長足發展，靠的不單是產品，服務，價格，更重要的還取決于企業創始人和核心決策團隊的思維能力、認知能力，也就是說，企業領導團隊的底層思維能力以及強大的認知能力是企業能否長遠發展的關鍵。

為此，視景醫療一直在順應潮流，求新求變，始終堅持貫徹打造學習型組織的理念，持續創造更多的學習機會為管理者賦能，讓團隊不斷進化，升級認知，以期打造一支領先行業的管理人才隊伍。

5月份，混沌廣東創商院第19期培訓班正式開啟，視景醫療管理層集體參加了本次培訓學習。本次培訓班主要課程分為三大板塊——“創新、戰略、破界”，課程以線上線下結合的授課形式進行，通過高密度輸入，強體感輸出，深挖業務本質，打破決策盲區，刷新團隊共識，為最終輸出一套可落地的創新戰略增長方案，打好創新理論基礎。視景醫療總經理王永成、貝貝樂事業部營銷總監賈思聰、CTO吳栩平、市場部經理劉萌萌、注冊經理萬浪、醫學部負責人李世金，一同參加了培訓。

（從左往右：萬浪、劉萌萌、王永成、吳栩平、賈思聰）

01線下開課

在線下的開學典禮上，混沌廣深分社社長、芬尼科技創始人宗毅老師開講“社長第一課”，班級相應的創新主講領教帶來創新第一課分享。

02集訓環節

在每個模塊的集訓環節中，都設有全員考核、行業資深高手授課、創新教練引導翻轉練習和商業案例研習。優秀的學員獲得嘉獎，市場部經理劉萌萌、醫學部負責人李世金表現優異，分別獲得了創新方案PK冠軍、創新模塊考試學霸獎。

03答辯環節

在完成了兩個月的線上線下學習，N次打磨創新方案之后，6月12日終于來到了最終環節——畢業答辯。創新教練團根據學員方案的整體結構與邏輯條理、模型的應用與闡述、對案例背后底層邏輯是否有深入思考與獨到見解等評測標準進行給分；同時創新教練團憑借其深厚的商業經驗積累，直擊方案要點，并給出實際性的意見和落地計劃的建議。多位學員答辯評分優異，其中視景醫療市場部劉萌萌以《視功能數字療法創新方案》為題輸出展示，榮獲佳績，被授予“優秀答辯獎”。

04畢業典禮

答辯完畢，全體學員正式畢業，隨后頒發畢業證書并合影留念，共同期待后創商時代的再一次相聚。

本次培訓意義深遠，是視景醫療堅持打造學習型組織理念的又一重要實踐。在為期60天的“創新”、“戰略”、“破界”3大模塊線下訓練場里，各位學員圍繞“組合創新、分形創新、破界創新”等思維模型，通過翻轉課堂練習，學習坊集中拆解網易云音樂、湊湊的錯位破局等案例，學習熱情十分高漲，正向反饋頗多。

通過本次培訓學習，各位學員得以培養邏輯化、結構化、系統化思維，提升了商業創新認知能力，學習到最前沿商業案例講解和實戰練習，深度了解到商業的最新發展趨勢，收獲到了切實可落地的創新戰略增長方案。為今后的管理工作積累了具有借鑒意義的方法論和思維模式，為搭建自身工作業務的管理體系和流程體系提供了有益的方向指引。未來，一起期待他們為公司創造更高的價值！

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